HABERLER

Tüm Haberler

Ödeme Bildirim Formu

Giriş
Üye Ol

Serdar TAN

serdartan


2005– Yılından  itibaren  ICT SERT  Yönetim Danışmanı                   ANKARA

Halen ICT SERT EĞİTİM DANIŞMANLIK şirketinde  Danışman ve Eğitmenlik görevi yürütmekte, işletmelere eğitim ve danışmanlık hizmetleri sunmaktadır. Bu dönemde gerçekleştirdiği çalışmaları arasında şunlar bulunmaktadır;

n Muğla Valiliği Stratejik Planlama Eğitimleri

n Sivil Havacılık Genel Müdürlüğü’nün “2013-2018 dönemi stratejik planı”nı hazırladı.

n CEMATEK’de, KROMAN ÇELİK’te “Yeniden Yapılanma” çalışması gerçekleştirdi.

n DİYOR’da, DİMER’de, “Bütçelendirme” çalışmalarını yürüttü.

n TÜRKTELEKOM’da 32 alt birimde “Süreç Yönetimi” eğitimi sundu.

n AB destekli DİYARBAKIR OSB, Sanayi e Ticaret Odası ve DİGİYAD tarafından yürütülen “50 Güçlü Kobi” konulu proje  kapsamında  DİYOR’da, DİMER’de, DİBAZ’da, ASMİN’de, DİCLE’de,  SEVGİ’de, ŞENOVA’da, DİYAR’da, “stratejik planlama çalışması” yürüttü.

n MAKEL’de, PETKİM’de “İnovasyon” konulu eğitim sundu.

n MAKEL’de “Stratejik Liderlik” konulu eğitim verdi.

n SATEM’de “Hoshin Kanri” eğitimi sundu.

n DİYOR’da DİMER’de “Bütçeleme Çalışması” gerçekleştirdi.

n ŞİŞECAM’da “Müşteri Odaklılık” konulu eğitim sundu.

n ŞİŞECAM’da “Stratejik Planlama” konulu eğitim sundu.

n VESTEL’de, LİSİ’de “Kaizen” Konulu eğitimler sundu.

n ORTA ANADOLU TEKSTİL’de “Maliyet Düşürme Teknikleri” konulu eğitim sundu.

n ADAPAZARI SANAYİ ODASI’nda ve YALOVA TİCARET ODASI’nda “Süreç İyileştirme Teknikleri” konulu eğitimler verdi.

n EPENGLE’de “Kapasite ve İşyeri Yerleşim Planlaması” konulu danışmanlık çalışmasını gerçekleştirdi.

n TEKSTİL VAKFI’nda, TEFKEN İNŞAAT’ta “Belirsizlik Ortamında Strateji” konulu eğitimler sundu.

n SATEM’de, MAKEL’de , TARİŞ’de, LAFARGE’da, AYEDAŞ’da “Sorun Çözme ve Karar Verme Teknikleri” konulu eğitimler sundu.

n MERSİN SANAYİ ODASI’nda, TÜRK TRAKTÖR’de, KALEMADEN’de, BELDEYAMA’da “Poka –Yoke” eğitimleri sundu.

n TURBOSAN’da, DENTAŞ’da “Toplam Kalite Yönetimi” konulu eğitimler sundu.

n İTİKB’de “FMEA” konulu eğitim sundu.

n LUCAS ELEKTRİK’te “Kalite Maliyetleri izleme sistemi”ni kurdu.

n ERDEMİR’de, MAKEL ELEKTRİK’de “Kalite Maliyetleri” eğitimini sundu.

n KOSGEB Samsun’da, BATI ÇIMENTO’da, VESTEL’de, MMO İstanbul Şubesinde, OSTİM’de, PETKİM’de “Verimlilik Artırma Teknikleri” konulu eğitimler sundu.

n Açık eğitimde, PETKİM’de MAKEL ELEKTRİK‘te “Etkili Ekip Çalışması” konulu eğitimler sundu.

n Açık eğitimde “Performans Değerlendirme” konulu eğitim sundu.

n REMAS’ta AN-EL’de“5 S” konulu eğitim sundu.

n MMO Ankara Şubesinde, EYDER’de “Fark Yaratmanın Unsurları” konulu sunuş gerçekleştirdi

n MMO Ankara Şubesinde “Aile Şirketlerinde Kurumsallaşma” konulu konferans verdi.

n AB destekli TOSYÖV-MPM tarafından yürütülen “OSTİM’de Yerleşik 20 Şirketin Verimliliklerinin Artırılması” konulu projenin koordinasyonunu gerçekleştirdi.

n GTZ-OSTİM-KOSGEB tarafından yürütülen “Anadolu’da Ekonomik Gelişmenin Desteklenmesi” projesini değerlendirme grubunda görev aldı.

n CEMATEK’de GÖKER’de MERİNOS HALI’da “Yeniden Yapılanma” çalışmasını gerçekleştirdi.

n KENT’de “Doe ve Taguchi Yöntemi” çalışması yürüttü

n HUHTAMAKI’de MERİNOS’ta, ŞÖLEN’de, AYES’de, MODÜL MERMER’de, SÜMER HALI’da, MTS’de, STS’de, OSTİM’de, FURKAN’da ve Motif Kuyumculuk’ta “Performans Artırma Planlaması” çalıştaylarını gerçekleştirdi.

n DİMER’de ADAR’da “Verimlilik Sorunlarını Teşhis” ve “SWOT analizi” gerçekleştirdi.

2001–2004                           Kule A.Ş. (Tatilya)                                                İstanbul

Genel Müdür

T İş bankasının iştirakları arasında yer alan Kule AŞ nin personel alımı, yönetimi, yönlendirmesi konularında doğrudan yönetim kuruluna bağlı olarak görev yaprtı.bu dönemde gerçekleştirdiği hizmetler arasında şunlara değinilebilir.

n Yaklaşık 2500 kişi kapasiteli gösteri merkezi olan Tatilya Kültür ve Sanat Adası’nın yapımını koordine etti ve Ada’da sunulan gösterilerin organizasyonunu yürüttü.

n Tam zamanlı ve yarı zamanlı 250 personeli yönlendirdi, yönetti, ve 19 Şubatta başlayan ekonomik kriz ortamında Tatilyanın krizden etkilenmeden ve buna karşılık ziyaretci sayılarını artırarak performansını sürdürmesini sağladı.

n Tatilya’nın uzun erimli performans artırma planlarını hazırladı, gerçekleşmeleri izledi ve revize etti.

n Organizasyon yapısını gözden geçirerek görev unvanlarını ve kademe sayılarını azalttı. Tam zamanlı personel sayılarında % 30 azalma sağladı. Faktör puan uygulaması ile ücretlerin dengeli dağılımını sağladı.

n Ürün politikasını gözden geçirerek çok menülü ürün kategorileri oluşturdu. Bu bağlamda parçalı geçiş kategorisini uygulamaya koydu ve münferit ziyaretci sayılarında 2.5 kat artış sağladı.

n Ünitelerin eğlence değerini artırmak üzere Temalandırma çalışmalarını başlattı, 2 ünitede giydirme ve drama uygulamalarının yapılmasını ve bu yoldan müşteri memnuniyetinin % 70 oranlarında iyileştirilmesini sağladı.

n Park içinde özel ve genel aktivitelerin uygulanmasına yönelik kimi girişimleri başlattı, bu yoldan Tatilya markasının tanınırlığını ve ziyaretci potansiyelini % 51 mertebesinde artırdı.

n Proje bazlı çalışmaları başlattı ve çalışmaların proje grupları ile yönlendirilmesini sağladı.

2000–2001                           Türkiye İş Bankası                                              İstanbul

Danışman

n Tatilya Eğlence Merkezinin Bayındır holding grubundan T. İş Bankası grubuna kesintisiz performans ilkesi ile geçişini sağlayacak çalışma grubunun yönlendiriciliğini yaptı.

n 31 aralık 2001 tarihi itibarı ile Tatilyanın personel, demirbaş ve performans kaybına meydan vermeden gruplar arası geçişini sağladı.

n Kule A.Ş. nin yeni yönetim düzenini eğlence merkezleri yönetimine uygun olarak kurdu.

n Trakya iplik ile ilgili teşhisde bulunarak görüş oluşturdu.

1997–2000                           Serbest                                                                     Ankara

Yönetim Danışmanı

n MENSA’da(2), ÖZBUCAK AŞ’de, YİĞİT AKÜ’de KOB Hukuk bürosunda Özçelikler'de, Hidrolift'te, Hancı Makina'da, AKEL'de tepe yönetimi ile birlikte uzun erimli Performans Artırma Planlaması gerçekleştirdi.

n III Hv İkmal Bakım Merkez Komutanlığında, Özler Tarım Ürünleri'nde yönetim geliştirme uygulaması  gerçekleştirdi.

n Yiğit Akü'de (ISO 9002 TUV), Özler Tarım Ürünleri'nde (ISO 9002 SGS) PAPİLA Giyim sanayii’nde, Özçelikler'de, Hancı Makina'da, AKEL Aluminyum'da yeniden yapılanma ve kalite güvence sistemi kurma konularında danışmanlık hizmeti gerçekleştirdi.

n BOSSA’da, GÜNEY SANAYİİ'de, RJ Reynolds'da, KOSGEB'de, MMO İzmir Şubesinde, BAK Ambalaj'da, FİŞEKSAN'da, Petrol Ofisinde "İstatistiksel Süreç Kontrol" konulu eğitim sundu.

n KOSGEB 'de "Çağdaş Yönetim Yaklaşımları" konulu eğitim sundu.

n MEKSA’da, BORUSAN AŞ’de,  EGE ENDÜSTRİ’de, ZORLU BRODE’de, MMO İzmir Şubesi’nde, GAP Tekstil’de, Safe Fruit Corporation’da, SÜMERBANK-MANNESMAN'da, SGS'de, Niğde Çimento'da, TEPE Mobilya'da, Yazıcılar Demir - Çelik'de, Yiğit Akü'de, Hava Lojistik Komutanlığı'nda, Barit Madencilik'te, Güneş Elektrik'de,  Berke Barajı'nda, FLOTEKS'de, TİSK'de, MESS Eğitim Vakfı'nda "Toplam Kalite Yönetimi" konulu eğitim sundu.

n ÇİMENTAŞ'da, Özler Tarım Ürünlerinde "ISO 9000 Genel Bilgilendirme" konulu eğitim sundu.

n PAKSOY’da,  MEKSA’da  MMO Adana ve İzmir Şubelerinde, YİĞİT AKÜ’de,  Güney Sanayii'nde, Özçelikler'de, Hancı Kardeşler'de, FRUKO-PEPSİ'de, KOSGEB'de "Etkili Ekip Çalışması" konulu eğitim sundu.

n TAVAŞ’da, PAKSOY’da, YİĞİT AKÜ’de Hema Endüstri'de, ALARKO'da, SİSTEM Tıp Merkezinde, MMO'da, Yazıcılar Demir - Çelik'de, Şahinler Mensucat'ta, Vİ-KO Elektrik'te, Petrol Ofisi'nde, TÜBİTAK MAM'da, Schneider Elektrik'de "Kalite(sizlik) Maliyetleri" konulu eğitim sundu.

n PEPSİ'de, TÜRK TELEKOM'da, MMO'da, FIŞEKSAN'da, Petrol Ofisi'nde "Verimlilik Artırma Teknikleri" konulu eğitim sundu.

n Uniteks'de, Yiğit Akü'de, Özler Tarım Ürünleri'nde "5 S Tertip Düzen Temizlik" konulu eğitim sundu.

n MMO İzmir Şubesi'nde, MESS Eğitim Vakfı'nda "Stratejik Kalite Planlaması" Konulu eğitim sundu

n Değişik işletmelerde tanı  çalışmaları gerçekleştirdi.

n TES-AR, MMO Ankara şubesi ve İskenderun temsilciliği, Samsun Tüketici Derneği, İzmir Endüstri Mühendisliği Kurultayı ve Niğde Üniversitesinde konferans ve panel konuşmacısı  olarak sunuşlar gerçekleştirdi.

n MENSA'da yeniden yapılanma çalışmalarını yürüttü

n MATİM (Makina Tasarım ve İmalat Dernaği) yönetim kurulunda sekreter üyelik görevini  yürüttü.

1991–1997                           Milli Prodüktivite Merkezi                                    Ankara

Danışmanlık Bölüm Başkanı

n 350’nin üzerinde işletmeye sunulan danışmanlık hizmetini koordine etti.

n Sunulan hizmetlerin uygulama oranını % 74’lerden % 86’ya yükseltti.

n Büyük ölçekli kimi kuruluşların uygulamalarında yer aldı. Bu bağlamda TÜLOMSAŞ Kalite sistemini kurdu

n Ulusal ve uluslararası düzeydeki seminer, konferans ve benzeri toplantılarda sunduğu bildirilerle katkıda bulundu

n Ulusal ve uluslararası düzeydeki toplantılarda Merkezin danışmanlık fonksiyonunu temsil etti.

 

1986 – 1990                                                                                         Makina Mühendisleri Odası                                                                                   Ankara

Yönetim Kurulu Üyesi / Genel Sekreter

n 1986 – 1988 arasında Genel Sekreterlik görevini yürüttü

n 1998 – 1990 arasında Genel Merkez yönetim kurulu üyeliği yaptı.

n Tüm komisyonlardan ve odanın yürüttüğü rutin faaliyetlerden sorumlu oldu

n Türkiyede Sertifikalı Kaynak Mühendisi Eğitimini başlatacak TÜV-MMO protokolunu hazırladı

n 30 000 tirajlı Mühendis ve Makina dergisinin yazı işleri müdürlüğünü yaptı ve odanın diğer yayın faaliyetlerini yürüttü

1976–1991                           Milli Prodüktivite Merkezi                                    Ankara

Uzman

n Merkezin araştırma ve eğitim çalışmalarında görev aldı.

n 30’u aşkın danışmanlık çalışmasını yürüttü.

n ÇAYKUR reorganizasyon çalışmasını gerçekleştirdi.

n TEKEL Yedek Parça Fabrikası kalite sistemini kurdu

n SEKA Dalaman müessesesi enerji tasarrufu projesini yürüttü

n DPT de muhtelif 5 yıllık kalkınma planı özel ihtisas komisyonlarında üyelik, sekreterlik ve başkanlık yaptı.

n Avrupa Kalite Teştilatında (EOQC) Türkiyeyi temsil etti.

1972–1976                           Boyut Mühendislik Bürosu                                  Ankara

Büro Sahibi

n Bartın ve Ermenek Hidroelektrik santralleri montajını yaptı.

n Bayındırlık Bakanlığı Afet İşleri Genel Müdürlüğüne muhtelif imalat gerçekleştirdi.

n Özel bir şirkete Peschel Boru Makinası tasarım ve imalatını yaptı.

n Diğer  taahhüt ve proje çalışmalarında bulundu.